Delivery Excellence

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, große IT-Projekte zum Erfolg zu führen und IT-Organisationen mit dem notwendigen Rüstzeug auszustatten sowie stets strukturiert und erfolgreich Projekte abzuwickeln. Wir unterstützen in der Vorbereitung, Durchführung und Rettung von Projekten. Dabei zeichnet sich ein Schwerhoff Consultant dadurch aus, dass er nicht nur von der Kommandobrücke aus agiert, sondern jede Schraube im Maschinenraum aus eigener Erfahrung kennt und mit anpackt.

Delivery Excellence

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, große IT-Projekte zum Erfolg zu führen und IT-Organisationen mit dem notwendigen Rüstzeug auszustatten sowie stets strukturiert und erfolgreich Projekte abzuwickeln. Wir unterstützen in der Vorbereitung, Durchführung und Rettung von Projekten. Dabei zeichnet sich ein Schwerhoff Consultant dadurch aus, dass er nicht nur von der Kommandobrücke aus agiert, sondern jede Schraube im Maschinenraum aus eigener Erfahrung kennt und mit anpackt.

Consulting

Wir beraten bei der Einführung und Umsetzung von Projektmanagementmethodik. Mit unserem auf Industriestandards basierenden Methodikbaukasten können schnell maßgeschneiderte Ergebnisse erzielt werden. Der „PMO in a box“-Ansatz bietet flexible Lösungen für die grundlegenden Projektmanagementprozesse, wie z. B. Planung und Controlling, Konfigurationsmanagement und Risikomanagement. Erfahren Sie mehr über PMO in a box.

Execution

Sie planen ein wichtiges IT-Projekt? Wir übernehmen Verantwortung. Gerne unterstützen wir Ihr Projekt und sorgen für einen reibungslosen Ablauf im Projektmanagement-Office (PMO). Unsere erfahrenen PMO-Spezialisten betreuen alle zentralen Projektmanagementprozesse. Dabei setzen wir gerne auf Ihre etablierte Methodik auf oder bringen „PMO in a box“ mit. In jedem Fall sorgen wir dafür, dass die Projektleitung zu jeder Zeit über den korrekten Projektstatus informiert ist. Wir identifizieren aktiv Risiken und arbeiten mit den Fachansprechpartnern an der Mitigation. Mit uns gerät Ihr Projekt nicht außer Kontrolle. Schwerhoff Consultants tragen dafür Sorge, dass der Projektumfang bekannt ist und aktiv gemanaged wird. So wird effektiv ein schleichender Zuwachs des Projektumfangs verhindert.

Emergency

Im Krisenfall sind wir Ihr starker Partner. Unsere erfahrenen Projektmanager helfen beim Turnaround von IT-Projekten. Ein schnelles Eingreifteam ist umgehend bei Ihnen vor Ort und kann sich mit unserem standardisierten Assessmentvorgehen einen schnellen Überblick verschaffen. So gelingt es uns, die Schwachstellen in der Projektstruktur schnell zu identifizieren und zu beheben sowie die Stärken intensiver auszuspielen. Natürlich bleiben wir auf Ihren Wunsch bis zum erfolgreichen Go-Live am Ball und unterstützen die erfolgreiche Projektabwicklung.
Sie müssen vorübergehend eine Position im IT Management besetzen? Wir unterstützen Sie mit dem richtigen Manager auf Zeit. Unser starkes Partnernetzwerk erlaubt es uns, auch kurzfristig hochkarätige Stellen durch erfahrene Manager zu besetzen. Bitte kontaktieren Sie uns, damit wir den geeigneten Schwerhoff Consultant für Ihre Vakanz identifizieren können.

Ihr Ansprechpartner

Dr.-Ing. Ulrich Schwerhoff

T +49 40 37702-710
E-Mail schwerhoff@schwerhoff-consultants.com

ZUR PERSON
Julian SchümannDelivery Excellence